Hierarquia da Administração:
A hierarquia pode ser exemplificada com uma piramide:
- Onde no topo esta o nível estratégico: Trata - se da idealização do negocio ou de um sonho, o idealizador possui um sonho e os recursos necessários.
- Nível gerencial ou nível tático: Possui os conhecimentos técnicos necessário para execução da atividade da empresa e projeto. É quem ira planejar, organizar e gerenciar as atividades, assim como buscar a mão de obra necessária.
- E na parte de baixo da piramide se concentra o nível operacional: É a mão de obra qualificada necessária para execução das atividades visando atingir os objetivos idealizado.
Exemplo: Uma pessoa teve o sonho de montar uma loja de roupa para um determinado publico. Essa pessoa teve a ideia e tinha os recursos necessário, mas não tinha experiencia no ramo. Busca então alguém com experiencia na gerencia desse tipo de loja, para planejar e gerenciar o negocio. Essa pessoa por sua vez, busca a mão de obra qualificada necessária para o funcionamento da loja, como exemplo: os vendedores, o caixa, o estoquista, o faxineiro e etc.
Muitas vezes o nível estratégico e tático costumam ser exercido pela mesma pessoa e por muitas vezes essas mesma pessoa pode vir a executa atividade do nível operacional.
Registro da atividade
O empresario é obrigado a proceder ao registro de sua atividade, antes do inicio da exploração.
- Para a sociedade empresarial alem de determinar a regularidade de exploração da atividade, ainda determina o nascimento da personalidade a pessoa jurídica.
Principais consequências com a ausência de registro são:
- Não tem valor ativo para a falência e para as recuperações jurídicas. ( Uma empresa não registrada não tem como decretar falência).
- Não tem valor probatório dos livros comerciais. ( Não tendo registro, qualquer documento que entrar ou sair da empresa não terá valor nenhum).
- Responsabilidade ilimitada dos sócios da sociedade em comum. ( não tendo registro, não ira se responsabilizar apenas pela tua parte, mas sim pelo todo. Pela empresa toda.)
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